Yang Perlu Anda Ketahui Saat Membangun Perusahaan Fashion dengan Toko Ritel

Sekilas, industri mode mungkin tampak mudah untuk dimasuki, tetapi cukup sulit untuk membangun perusahaan mode Anda sendiri yang sukses dengan toko ritel. Rumah mode membutuhkan rencana bisnis yang solid dan banyak dana untuk ditanggapi dengan serius. Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki segalanya sejak awal jika Anda berharap untuk berhasil dalam industri ini.

Pemasaran juga penting; namun, sebagian besar, Anda dapat mencari sesuatu seperti “beriklan di LinkedIn dengan Halaman Pertama NZ” dan temukan mitra advertorial yang tepat untuk membantu Anda meningkatkan skala. Meskipun demikian, jika Anda ingin membangun kerajaan mode dengan toko ritel, ada beberapa hal yang perlu Anda ketahui. Berikut adalah beberapa panduan bermanfaat tentang apa yang harus Anda ketahui saat membangun perusahaan mode dengan toko ritel.

Terlepas dari apakah Anda memiliki investor, penting untuk diingat bahwa membangun dan mengembangkan merek fesyen membutuhkan lebih dari satu orang. Tidak peduli seberapa bagus produk Anda, itu tidak akan menjual dirinya sendiri—dan tidak peduli seberapa baik Anda memasarkan diri Anda di media sosial, orang tidak akan membeli kecuali mereka menyukai apa yang mereka lihat saat melihat produk Anda. Temukan mentor dari merek lain yang sukses dalam industri mereka sehingga Anda dapat mengembangkan rencana bisnis Anda dengan benar sebelum melangkah maju.

Jika Anda berencana membuka lokasi ritel, pikirkan merek mana yang akan melengkapi milik Anda. Jika Anda menjalankan bisnis pakaian edgy, jangan mencoba membuka toko ritel yang mengkhususkan diri pada pakaian bayi. Pikirkan tentang apa yang akan ditawarkan toko Anda dan bermitra dengan pengecer pelengkap. Ingat Anda mungkin perlu membuka toko tambahan: Untuk hadir di industri ritel yang bergerak cepat saat ini, Anda memerlukan beberapa lokasi.

Sangat penting bagi Anda dan rekan pendiri atau karyawan Anda untuk memiliki beberapa bisnis Anda untuk fokus pada kompetensi inti. outsourcing apa yang Anda tidak tahu bagaimana melakukannya—dan pandai mengetahui keterampilan mana yang tidak Anda ketahui. Jika Anda ingin bisnis Anda berkembang menuju jalan keluar, para ahli mengatakan sangat buruk untuk tidak mempekerjakan seseorang dengan keahlian lebih dari yang Anda miliki di bidang bisnis tertentu (seperti akuntansi).